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            黨建動態

            擦亮黨建品牌 凝聚發展合力

            ——龍南農商銀行打造“移動支部”特色黨建品牌的生動實踐
            發布時間:2020年08月10日 信息來源: 作者: 瀏覽量:

              近年來,為強化黨建引領,凝聚最廣泛的精神動力和發展合力,龍南農商銀行深刻認識和把握新時代基層黨建工作特點與規律,緊密結合金融行業屬性,匠心打造了“移動支部”特色黨建品牌體系,打破就黨建抓黨建的“自我循環”。

              構筑“一支部一品牌一基地一特色”黨建新格局

              “一個支部就是一個戰斗堡壘”,黨的力量源自組織。為充分發揮黨組織優勢,龍南農商銀行將黨建品牌建設理念植入黨建和中心工作,以點帶面,形成了“一支部一品牌一基地一特色”的黨建工作新格局。

              因地制宜,構建特色鮮明的黨建品牌體系。該行黨委始終堅持“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促發展”工作思路,在總行層面打造了“移動支部”黨建總品牌,各黨支部結合政府規劃、當地特點、產業民俗等,形成了“百福商圈”“美麗鄉村”“百福桃園”“銀企之家”“知行合一”等9個各具特色、操作性強的“移動支部”黨建子品牌。

              為提升特色“黨建品牌”內涵,改變了以機關、支行或數字命名的傳統做法,各黨支部以特色品牌進行命名,如原第二黨支部命名為“詩蔬蓮塘”黨支部,原機關黨支部命名為“希望教育”黨支部。不斷豐富了品牌創建活動的針對性和實效性,使創建特色黨建品牌工作與各項工作相互促進、協調發展,進一步提升黨建工作促進業務發展的先導作用,在該行形成了涵蓋面廣、立體式、有特色的“移動支部”黨建品牌體系。

              創新實踐,建設“室內+戶外”黨建活動基地。按照省直機關黨支部標準化規范化建設實施意見,以標桿支部的要求,對每個“移動支部”子品牌黨員活動室進行了全面統一裝修升級,使黨員的日常政治組織生活有了標準的室內活動場所,實現基層黨支部標準化規范化建設全面進步、全面過硬。同時,每個支部相應建設了戶外黨建基地,與普惠金融基地相輔相成,使得“三會一課”形式更加豐富,使黨員的活動不僅僅在室內,不限于農商銀行,也“移動”到廣闊的企業、商戶和農戶中去,融合到廣大人民群眾中去,最大限度地密切了黨與群眾的血肉聯系,賦予了黨建品牌活動的永恒活力和不竭源泉。

              聚焦特色黨建品牌與業務中心工作深度融合

              一流企業需要一流黨建,只有不斷提高黨支部的凝聚力和戰斗力,才能突出黨建引領作用,更要在業務發展中檢驗和評價黨建工作成效。

              有機融合,將支部陣地移到業務的最前沿。“移動支部”特色品牌體系建立后,將支部陣地移動到業務的最前沿,結合每一階段的業務發展重點,把黨建創新與重點業務工作有機結合起來,把業務創新精神貫穿到特色黨建工作品牌創建中。與發展“普惠金融”事業緊密相連,將黨支部活動移到百姓宣講現場、移到客戶調研走訪現場、移到留守兒童和孤寡老人家中、移到金融知識進校園活動中,移到普惠金融夜校現場中,縱深延伸到企業學校、機關單位、商戶社區和田間地頭。如“詩蔬蓮塘”“百福商圈”等支部組織了開展“黨建+普惠金融推廣暨社保卡激活”“黨建+開門紅勞動競賽”等活動,實現了支部戰斗堡壘“多點化”和“多元化”,讓移動支部黨建活動真正嵌入服務“三農”工作中,實現了在組織支部活動中營銷業務,在業務營銷中開展組織活動,讓“移動支部”充分移動起來,實現“黨員活動到哪,支部陣地就在哪”和“業務發展到哪里,黨的旗幟就插到哪里”。如百福長廊黨支部把105國道東江段沿線商鋪作為黨建子品牌建設和戶外活動基地,通過評定黨建品牌“普惠金融示范商戶”來培育發展客戶,以點帶面輻射影響周邊商戶農戶。該黨建基地共有商戶481戶,走訪面100%,授信戶數328戶,授信金額5120萬元,授信面達68.19%,開通聚合支付406戶,手機銀行422戶,綁定微銀行289戶。一個個移動支部特色黨建子品牌的打造與提升,特色鮮明,引領并賦能業務發展與深度融合。

              堅守初心,確保黨和國家金融方針政策落地。龍南農商銀行黨委樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,不忘初心,牢記使命,立足本土,服務實體,確保黨的金融方針政策得到全面貫徹落實。堅持支農支小定位不偏向,持續加大涉農、小微等實體經濟領域的信貸投放,用全縣30%左右的存款資金,發放了占全縣80%的農戶貸款,35%的小微企業貸款和25%的惠農信貸通等“五通”貸款,涉農和小微貸款連續三年實現“一個高于”和 “兩增兩控”目標;堅定脫貧攻堅金融主體責任不動搖,以“產業扶貧信貸通”產品為依托,累計向2543戶建檔立卡貧困戶發放扶貧貸款2.19億元,占全縣銀行業金融機構的43.19%;堅持實施普惠金融戰略不松懈,全面開展“整村推進、網格化管理”,大力實施“1550”工程,建有1個普惠金融示范點,5個普惠金融示范基地,授予不少于50戶普惠金融示范戶,主動把金融服務送到客戶家門前、店門口。通過客戶可定位系統,建立縣域金融“大數據”,縱深推進“擴面、提額、增效”三大工程。目前,全縣94個行政村、69個城區網格共有10.3萬戶,該行已完成上戶走訪9.4萬戶,走訪面91.26%,授信戶數3.91萬戶,金額63.58億元,授信面37.96%,評定黨建品牌普惠金融示范戶683戶。始終如一跟黨走,助力脫貧攻堅,服務鄉村振興,持續做實、做精、做細、做透“三農”市場,切實提升了群眾的金融獲得感和滿意度,讓群眾真真切切地感受到了黨的惠民惠農金融政策。

              2017年以來,該行連續3年榮獲江西省聯社業務經營與黨建工作“雙優”榮譽,還先后獲得龍南縣支持工業經濟發展先進單位等10多項榮譽,各項業務保持持續健康發展態勢,高質量發展邁上新臺階。

              實施“四大工程”保障黨建品牌取得實效

              “移動支部”特色黨建品牌內涵需要在實踐中不斷豐富和發展,需要更加清晰的目標方向和落地路徑。龍南農商銀行找準關鍵抓手,實施“四大工程”,凝心聚力,推動黨建工作與業務經營、作風改進、隊伍建設的深度融合取得實效。

              實施“頭雁領航”工程,塑造過硬領導班子。該行始終把黨的政治建設擺在首位,切實履行管黨治黨政治責任,旗幟鮮明講政治,把抓黨建作為最大政績,黨委把落實“兩個責任”和“一崗雙責”的工作要求,納入年度黨建工作目標考核,把黨建工作與業務工作同研究、同部署、同考核。切實發揮頭雁效應,加大對所聯系點的調研工作,強化監督檢查,準確掌握工作動態,及時發現基層黨建工作中遇到的新情況、新問題,確保聯系點工作領導到位、責任到位、落實到位。

              實施“黨員先鋒”工程,激發黨員全新活力。“一名黨員就是一面旗幟”。該行制定實施了《黨員條線考核辦法》,突出“先鋒模范”作用,在業務條線考核中沒有達到全行本條線平均水平以上的黨員,年度內不得評為優秀;在任務分配上優先給黨員分責任,壓重擔,干在前,做表率,推進“移動支部”黨建工作與中心重點業務工作的深度融合,煥發了黨員全新的活力與風采,讓每一名黨員成為“移動支部”黨建品牌代言人,鑄造了一支政治可靠、作風過硬、業績突出的黨員隊伍。如在疫情期間,以各黨支部為單位開展了“黨建+線上營銷競賽”活動,將線下業務“移動”到線上營銷,通過評選每周之星、營銷達人、先鋒支部等方式,新增有效貸款6058戶,金額3.04億元,保證了疫情期間業務發展不停滯,金融服務不打折,讓黨旗在“戰疫”一線高高飄揚。

              實施“群團連心”工程,凝聚持續發展合力。堅持黨建引領,統籌推進工建、團建、婦建等各項工作,形成資源合力,擴大“移動支部”特色黨建品牌影響力和輻射力。關心關愛員工,黨支部書記每年不少于1次對員工進行家訪談心,及時發現和解決員工工作生活中的困難,建立常態化員工慰問機制,把黨組織的溫暖送到員工心坎上;各支部扎實開展豐富多彩的黨團日活動,開展聯誼晚會、趣味水上運動會、廚藝比賽等文體活動,讓移動支部品牌更加充分發揮聯系群眾、凝聚人心和鼓舞干勁作用,切實提高了員工滿意度、幸福感和歸屬感。“移動支部”旗下的“希望教育”黨建子品牌所在的機關支部,常態化組織開展“黨建+校園公益行”系列活動,邀請專家舉辦“黨建+高考志愿填報”專題講座等活動。先后捐建了程龍鎮和武當鎮希望學校、楊村鎮中心小學百福電教中心,三年來累計捐資助學近200萬元,被中國青少年發展基金會授予“希望工程30周年突出貢獻者”,使“希望教育”子品牌產生了良好的社會效應,彰顯了本土銀行的責任與擔當,得到社會的高度認可,進一步凝聚了龍南農商銀行高質量可持續發展合力。

              實施“正風肅紀”工程,營造崇廉尚潔氛圍。制定了“微腐敗”專項治理監督方案,積極開展整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題,推進全面從嚴治黨下移向基層延伸,嚴懲身邊的微腐敗行為,形成常態化、制度化的監督機制,營造風清氣正的良好從業環境。2018年以來,上戶或電話回訪382名客戶,委托省聯社客戶中心“外呼”客戶5394名,將微腐敗治理工作移動到省聯社層面,深受客戶的一致好評。結合工作實際,常態化有針對性地組織反腐倡廉教育,在“百福畬鄉”黨支部戶外黨建基地建設了本行的廉政警示教育基地,營造了“廉潔從業、合規展業”的政治生態。

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